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    • 2019PMP考试模拟题9月二期

  • 发布时间:2019-06-17 11:27:43  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:2019PMP考试模拟题9月二期

    1.下列哪一项属于管理相关方参与过程?

    A.积极有效地倾听利害关系者

    B.实施利害关系者分析

    C.管理利害关系者参与

    D.建立利害关系者登记薄

    PMP考前预习试题

     

    2.在矩阵式组织中,项目A符合时间和预算要求。当项目A完成一半时,项目发起人决定将项目A的一些团队成员转移到新项目B上。项目A的项目经理应该怎么做?

    A.不采取措施,因为是项目发起人做的决定。

    B.评估对项目A的变更,并于项目发起人一起审查。

    C.联系职能经理,并请求未来五个月的代替资源

    D.请求职能经理,允许剩余团队成员加班工作

    PMP考试易错题归纳

     

    3.在与供应商的合同谈判中,项目经理采用类比的成本估算以节约时间。估算技术应用不佳,并且低估了成本,对项目进度造成了负面的影响。在以下哪个文件中,项目经理应当记录这一信息?

    A.风险登记册

    B.经验教训登记册

    C.变更请求

    D.范围基准

    PMP考前冲刺试题

    4制定项目进度时,项目经理确定了每个活动的紧前活动持续时间。下列哪一项在顺推计算中用于计算最早开始日期(ES)和最早完成日期(EF)?

    A.之前任务的ES成为后续任务ES。

    B.之前任务的EF成为后续任务ES。

    C.之前任务的ES成为后续任务EF。

    D.之前任务的EF成为后续任务EF。

    PMP每日练习题

     

    5.项目团队收集了大量需求,必须组织并排列这些需求的优先级顺序,来完成审查和分析。应该使用什么来完成这项任务?

    A.名义小组技术

    B.亲和图

    C.焦点小组技术

    D.引导式研讨会

    PMP考试必备试题

     

     

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