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    • PMP考试精选试题精选7.3(南京思摩特)

  • 发布时间:2019-07-04 09:58:18  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:PMP考试精选模拟试题精选7.3(南京思摩特)

    1、哪些工具和技术可以用来监控项目风险? 

     

    A)风险审计,检查和状态会议

     

    B)状态会议,技术绩效分析和风险重新评估

     

    C)状态会议,偏差和趋势分析和变更请求

     

    D)风险审计,储备分析和状态会议

     

    PMP考试真题(南京思摩特)

     

    2、施工工地受到风暴破坏,因而,项目经理授权采购替代材料以及获得额外资源,确保让项目保持进度,作此决定时,项目经理利用了下列哪一份文件?

     

    A)风险管理计划

     

    B)风险登记册

     

    C)采购管理计划

     

    D)质量管理计划

     

    PMP考前预测题(南京思摩特)

    3、项目发起人要求项目经理停止项目,因为分配的预算已经花完。项目经理接下来应该怎么做?

     

    A)寻找资金支持方案以继续项目

     

    B)准备最终报告,记录项目问题和可交付成果

     

    C)更新项目章程,反映最终日期

     

    D)准备变更请求,更新项目范围

    PMP考前预测(南京思摩特)

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