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    • 2019PMP项目经理考试题库免费在线

  • 发布时间:2019-07-22 15:09:24  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:2019PMP项目经理考试题库免费在线

    1.在每个阶段结束时,项目经理都执行了收尾过程。若要完成收尾过程,项目经理首先应该怎么做?

     

    A.更新项目文档

     

    B.答复相关方对下一个项目阶段的变更请求

     

    C.评审(上一个阶段)以往阶段的文档和结果

     

    D.识别进度偏差为负数

    PMP考试真题

     

     

     

     

    2.—家公司获得设计和制造一个项目部件的合同,该合同为总价加激励费用(FPIF)合同,项目经理应使用什么分析技术来说明与成本绩效目标的偏差?

     

    A.预测方法

     

    B.储备分析

     

    C.偏差分析

     

    D.回归分析

    PMP考试真题2

    3.在负责管理一个正在进行中的项目之后,项目经理确定支持项目的质量测量指标不足,项目经理下一步应该怎么做?

     

    A.创建直方图和帕累托图来记录结果,并与关键相关方分享

     

    B.与项目发起人讨论项目状态并向项目团队更新

     

    C.评估项目管理计划的质量差距,并更新质量管理计划

     

    D.完成项目时更新经验教训,并建议过程改进

    PMP真题3

    4.—家公司任命项目经理管理一个预算为2000万美元、持续时间长达36个月的最优先级项目。评估时,项目经理意识到其中一个或两个制约因素可能都不现实。项目经理首先应该怎么做?

     

    A.分析需求,创建项目范围说明书

     

    B.遵循风险管理计划中规定的过程以及变更管理过程

     

    C.执行成本绩效分析,让项目符合时间和预算

     

    D.分析需求,创建符合风险管理计划的项目范围说明书

    PMP考试真题4

     

    5.—个为期两年的项目获得批准,并分包交付,在执行阶段期间,分包商的可交付成果与客户存在冲突。项目经理下一步应该怎么做?

     

    A.与相关方开会

     

    B.核实采购协议

     

    C.核实范围文件

     

    D.审查采购计划

    PMP考试真题5

     

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