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      pmp远程培训|4A学员孟露心得分享

  • 发布时间:2019-08-12  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:
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    PMP远程培训|孟露4A成绩

     

           我是在2019年6月份考试的,从3月份就参加了思摩特PMP远程培训班的备考,因为是远程授课,我对自己的要求是比较高的。刚开始的时候,我没有对整体的学习进行细致的规划,老师邮寄过来的基本书籍没有仔细的去看过,

     

    眼看就要到5月下半部分,发现群里的很考友们都在进行后面的模拟卷测试了。这时我才清晰的认识到问题的严重性;当我草草的尝试了一次模拟考,结果才发现只有100分上下,远远达不到郑主任的通过标准。多亏钱野班主任的帮

     

    助,在沟通之后进行了计划性的复习和老师的在线指导,开始了下面的紧张的备考。

     

    1、有备无患(有计划才能更好的去备考),避免后期紧张备考

     

     

    2、以题带点(在模拟题中,达到知识点的全面重点复习)

     

        在所剩不多的时间中,明确了目标之后;我开始按部就班的看书(当然是有重点的去看),视频课程我估计是没太多精力了于

     

    是看了下目录章节,结合书本挑选了一些重点细看。对于模拟考的,我按照思摩特原先给我定制的复习计划;利用碎片化的时间开

     

    始刷题并且巩固,完成了6套模拟题的训练之后,成绩明显有了提升,基本上后面3套模拟试题已经可以达到130以上的成绩。

     

    3、梳理整体架构,全面系统掌握各个阶段的ITTO

     

        通过利用模拟题来逐个击破知识点之后,我对整个项目管理各个阶段的ITTO有了新的认识,于是有事没事就在ppt上默默敲整体

     

    的框架,并梳理标明每个阶段的ITTO和相关的方法;最后再结合工作当中的一些实际案例来进行总结分析并运用,终于在一周的时

     

    间完全掌握了整体架构的全部ITTO。

     

     

    在此特别感谢下之前思摩特的各位老师的鼓励,如果没有你们的鼓励我应该已经放弃了这次考试。

     

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