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      PMP培训心得|如何三月取得5A成绩

  • 发布时间:2019-08-20  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:
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    PMP的三个月备考中对于我来说,时间说长不长,说短也不短。很多时候我们都习惯了现状,突然通过这三个月的学习,我也感受到了那种人和人之间的差距。成功的背后不仅有我辛勤的付出,更离不开妙坊这个团队的指导。为此我写下这篇文章,把自己备考过程中的心得体会分享给大家,希望有所帮助。

    首先,我的准则是:“做项目的,实战很重要”,所以对于PMP的机构选择也比较重要。思摩特从2007年开始孵化PMP考试认证,2009年成立自己的管理咨询培训机构,2010年将业务扩大到了大中华北地区,总部设立在南京。2010年思摩特成为美国项目管理协会的合作伙伴,并授权官方PMP教学资质。思摩特的专家团队日益壮大,秉承着为客户提供运营改善的具体实施办法为己任,利用创新精神,不断为学员发掘最高效的学习方法,通过诸多实践方法,为组织,为学员建立问题解决系统与能力。

    PMP上课

    其次我建议大家首先应该明确一点:pmp首先是一种理念,一整套的思想在里面,在学习这套知识体系之前,我们之中的大多数人可能都有过一些熟悉的管流程或者理念。这些对于理解知识体系中的一些细节无疑是有帮助的,但如果拿自己熟悉的哪些过往来往这套知识体系中套的话,就非常的不可取了。所以,学习pmp心态很重要,要抱着空杯心态,试着把自己颠倒重置,认为自己就是项目管理的专业人士,用专业的方法做项目,胸怀万物,从自己内心全盘接收这一知识体系。这样面对每一个看似纠结的问题答案就显而易见了,好多问题之所以纠结,是因为我们没有跳出思想的界限,没有抓住问题的核心,如果我们能做大这一点,那么问题的答案就显而易见了。

    然后,大家要学会总结知识点,在第一次泛读全书的时候,要把握书中的大致内容,明确项目管理的十大知识领域,47个过程,5个过程组。PMBOK是一本很厚的书,既然是考试教材,那么就一定要保证是自己反复看完的书,不能因为书厚就走马观花的看一遍,到最后还不知道书中讲的是啥,可能有些人会说,看着看着就会犯困,我在这里给大家推荐一种“番茄时钟”的方法,或许能够帮助大家。由于是美国认证的,西方的教科书都是非常成体系的,简单的说就是,书中的都是结构化的知识,每个过程都是用一个模式介绍的,这样更需要我们理解书中的知识,不能死记硬背,只有自己总结,经常复习,才能不断加深理解,直到最后融汇贯通。这点思摩特做的非常好,先是每一节都把主要内容做成小卡片的形式,方便携带,可以在茶余饭后拿出来加深一下影响,然后是每天的中午三道练习题,不断提醒我们,要学会利用零碎的时间,化零为整,既不影响我们正常的工作,又能帮助我们很好的记忆零碎的知识点。

    回首PMP备考的三个月,好的成绩绝非一人之功,更离不开思摩特优秀的师资力量,负责任的班主任,在这里我衷心的感谢他们!也祝愿广大学子能够顺利通过,取得自己心目中的理想成绩。

    最后就是考前复习了,pmp备考的过程中会有大量的课后练习,课后作业题,参考书习题,模拟习题等等,这些题目不是做的越多越好。题在精而不在多,重点在与我们理解,在与回归课本,把每一道题都尽量在书中找到出处和原话,并加以理解,加深对课本整个体系的理解。考试内容千变万化,但都离不开核心知识点。只有我们理解每道题的含义,考点才能发挥做题的价值。

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