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    • 宁波PMP项目管理培训班|在线试题

  • 发布时间:2019-12-06 15:47:45  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:本文为大家介绍的是宁波PMP项目管理培训班|在线试题,下面是宁波项目管理PMP培训的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

    本文为大家介绍的是宁波PMP项目管理培训班|在线试题,下面是宁波项目管理PMP培训的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

    思摩特PMP办学资质

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    01、During project closure, the project manager records information in the company’s inventory for future project knowledge. The project manager works on which of the following assets?

    A.Approved changerequests

     

    B.Quantitative risk analysis

     

    C.Accepted deliverables

     

    D.Historical information

     

    在项目收尾期间,项目经理更新了公司的信息库,应用于未来项目。项目经理正从事下列哪一资产工作?

     

    A.已批准的变更请求

     

    B.定量风险分析

     

    C.已接受的可交付成果

     

    D.历史信息

    宁波PMP项目管理培训班试题1

    02、A client is dissatisfied with a product's quality. The project manager receives a chart from the quality team indicating that a small number of sources caused most of the problems. The quality team provided the project manager with which of the following?

     

    A. Scatter diagram

     

    B. Run chart

     

    C. Pareto diagram

     

    D. Control chart

     

    客户对产品质量不满意。项目经理收到一份质量团队提供的图表,图表表明少量的原因导致大部分的问题。质量团队向项目经理提供的是下列哪一项?

     

    A.散点图

     

    B.趋势图

     

    C.帕累托图

     

    D.控制图

    宁波PMP项目管理培训班试题2

    03、变更控制委员会通知项目经理他们的项目变更请求已获得批准,这项目变更将影响到项目成本和进度,项目经理应该怎么做?

     

    A)更新基准、调整计划

     

    B)变更工作分 解结构

     

    C)提交变更

     

    D)变更资源计划

    宁波PMP项目管理培训班试题3

     

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