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      PMP考试每日精选题目8.21

  • 发布时间:2019-08-21 14:08:23  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:PMP考试每日精选题目8.21

    01、项目经理发送一封与内部项目信息报告有关的电子邮件。项目经理应如何创建分发清单

     

    A)包含所有客户接口。

     

    B)包含所有项目团队成员。

     

    C)包含所有项目相关方。

     

    D)使用项目沟通管理计划。

     

    PMP模拟题1

    02、在项目测试阶段,职能经理抵制对公司战略.上有重要意义的一项实施。该风险及其应对措施已被记录并在之前的风险讨论会,

     

    上讨论过。在这个风险触发后,项目经理首先应该怎么做?

     

    A)接洽抵制变化的职能经理,明确该变化的好处,并获得他们的批准。

     

    B)让职能经理有时间去意识到使用新系统的好处。

     

    C)上报给项目发起人要求干预。

     

    D)使用项目经理的职权,实施这项变化。

    PMP模拟题2

    03、一家公司必须为他们的软件实施项目选择一个卖家。项目经理不能准确估算工作范围或成本。项目经理应该考虑哪种合同类型?

     

    A)工料合同 

     

    B)固定总价合同

     

    C)总价加激励费用合同

     

    D)成本加固定费用合同

     

    PMP模拟题3

     

    04、在矩阵式组织中,要求一名额外的资源完成未完成的任务。项目经理向职能经理申请资源,为了获得职能经理的批准,项目经理

     

    应将下列哪一项包含资源请求中?

     

    A)需要的技能,资源成本和持续时间

     

    B)资源姓名,开始日期和持续时间

     

    C)活动类别,开始日期和持续时间

     

    D)需要的技能,开始日期和持续时间

    PMP模拟题4

    05、项目团队成员之间的工作方式存在冲突。项目经理决定实施一种方法解决团队成员之间的问题。项目经理使用的是什么工具或技术?

     

    A)团队建设活动

     

    B)冲突管理

     

    C)团队绩效评估

     

    D) 集中办公

    PMP模拟题5

     

     

     

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