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01、项目经理发送一封与内部项目信息报告有关的电子邮件。项目经理应如何创建分发清单

A)包含所有客户接口。

B)包含所有项目团队成员。

C)包含所有项目相关方。

D)使用项目沟通管理计划。

02、在项目测试阶段，职能经理抵制对公司战略.上有重要意义的一项实施。该风险及其应对措施已被记录并在之前的风险讨论会，上讨论过。在这个风险触发后，项目经理首先应该怎么做?

A)接洽抵制变化的职能经理，明确该变化的好处，并获得他们的批准。

B)让职能经理有时间去意识到使用新系统的好处。

C)上报给项目发起人要求干预。

D)使用项目经理的职权,实施这项变化。

03、项目团队成员之间的工作方式存在冲突。项目经理决定实施一种方法解决团队成员之间的问题。项目经理使用的是什么工具或技术?

A)团队建设活动

B)冲突管理

C)团队绩效评估

D) 集中办公