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      青岛项目管理证书培训班丨在线模拟试题

  • 发布时间:2020-03-24  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:
  • 本文为大家介绍的是青岛项目管理证书培训班丨在线模拟试题,下面是青岛项目管理培训班的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

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    1.在项目会议上,两名工程师就向客户提交的设计方案发生争执,在他们争执过程中,项目经理决定结束会议。这采用了哪类型冲突解决办法?

     

    A.包容(Accommodaing)

     

    B.合作(Collacorating)

     

    C.面对(Confronting)

     

    D.回避(Avoiding)

    青岛项目管理培训班在线模拟题1

    2.项目的总建筑师与关键业务代表在业务中不能合作,这对项目进度造成不利影响。项目经理应该如何解决这个问题?

     

    A.确定一名高级员工作为建筑师与关键业务代表之间的仲裁人。

     

    B.要求总建筑师的一线经理与该建筑师讨论这个问题。

     

    C.与项目发起人协商更换此关键业务代表。

     

    D.找出总建筑师与关键业务代表的共同利益,确定可能的解决方案。

    青岛项目管理培训班在线模拟题2

    3.您是一个跨文化团队的项目经理。您通过电子邮件得知,两个项目成员,对不明朗的工作分工和工作责任有异议。刚开始,交流是积极的,但是几封英文电子邮件往返之后,双方却有了对抗情绪。作为项目经理,在这种情况下,您认为采用什么中途管理手段最有助于解决问题?

     

    A、合作

     

    B、对抗

     

    C、置身事外

     

    D、妥协

    青岛项目管理培训班在线模拟题3

     

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