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01、项目经理通知客户，一个关键路径任务被遗漏了。客户在回应时要求项目经理提供新的项目交付日期。这属于下列哪一项风险应对的例子?（单选）

A．接受

B．转移

C．避免

D．减轻

答案：A

02、某施工合同规定，承包商可以免费试用A场地堆放施工材料。但是，当承包商运送施工材料进入该场地时，却遭到了业主方保安人员的阻止，未能顺利进入。作为项目经理，你应该：

A、告诉承包商不要使用这个场地

B、预计将收到承包商的索赔

C、签发变更令变更合同

D、用另外一个场地来代替A场地

03、在项目执行期间，团队成员通知项目经理，有一个工作包未达到质量标准。为了分析这种情况，项目经理希望与项目所有相关方开会。项目经理是在参与质量管理过程的哪一部分?

A．监察质量

B．监控项目工作

C．实施质量保证

D．实施质量控制