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    • 绍兴项目管理培训|课堂练习

  • 发布时间:2020-04-22 15:31:35  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:本文为大家介绍的是绍兴项目管理培训|课堂练习,下面是绍兴项目管理培训|课堂练习的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

    本文为大家介绍的是绍兴项目管理培训|课堂练习,下面是绍兴项目管理培训|课堂练习的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

    思摩特PMP办学资质

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    1、你正在为你的组织的一个新项目工作。你的公司现有员工能够满足项目的要求;然而项目的某些方面对于你的公司是全新的。你意识到某些产品的专业供货商也许能满足项目的许多(如果不是全部)要求。你正在制定项目计划,需要决定如何最好配备人员以及如何处理资源要求。你的第一步应该是:

     

    A.进行“购买”还是“自造”的分析

     

    B.进行市场分析

     

    C.通过RFP向供应商寻求建议以决定是否外包项目

     

    D.审查采购部门的合格供应商名录,并发出RFP来选择供应商

     

    答案:A

     

    2、由于下述原因,日本的质量管理在过去30年里已经被大幅度改进了,除了

     

    A.质量环的使用

     

    B.在质量上的小的持续的改进

     

    C.工人建议系统的使用

     

    D.对质量控制的付出和产品输出的关注

     

    答案:D

     

    3、进行可行性研究来有效确保组织实施完成项目的能力,这要根据所有下列事项,除了:

     

    A.成本-效果

     

    B.容易达成绩效

     

    C.技术的能力

     

    D.内部的回报率

     

    答案:D

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