本文为大家介绍的是PMP考试培训沈阳|在线模拟题，下面是沈阳PMP考试培训学习班的具体内容，供大家参考，更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

↑ PMI授权办学资质（11年~12年）↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询（十余年PMP、ACP、企业敏捷内训等项目管理教学保证）

1. 项目经理正在领导团队编制工作分解结构。由于所掌握的信息不足，团队决定在子要素与母要素之间预留一定的时间，以便将来用这个时间去做额外的工作，确保母要素的完成。团队的这种做法是(   )。

A. 完全错误的，因为违反了100%规则

B. 完全正确的，因为能保证母要素的完整性

C. 值得推荐的做法，因为考虑了风险

D. 值得推荐的做法，因为提高了按期完成项目的可能性

2. 用来鉴别并记录项月的重要功能以及为实现这些功能所需的物理特性的技术是(   )。

A. 变更控制系统

B. 配置管理系统 

C. 项目管理方法论

D. 专家判断

3. 项目已经结束，正在进行项目后评价，项目经理要求开展客户满意度调查。但有名团队成员认为没有必要，因为这个项目结束后，可能很长一段时间与这个客户不会再有合作。以下说法正确的是(    )。

A. 与客户核实是否还有合作项目，再决定是否开展客户满意度调查

B. 接受团队成员的建议，没有必要浪费资源开展客户满意度调查

C. 由公司高级管理层决定

D. 应该开展客户满意度凋查，客户的反馈意见有助于项目后评价