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1、During project development, the project manager discovers that open source coding is required. Code stipulations require disclosure of the code to users, but company policy prohibits the disclosure of proprietary code. What should the project manager do?

A. Release the necessary source code to a third-party developer to avoid disclosing proprietary code.

B. Refine the open source code, remove copyright information, and continue to use it.

C. Ask the company's legal department for instruction.

D. Abandon the open source code, and independently develop a new one.

1、项目开发中期，项目经理发现需要使用开源代码，但是该开源代码规定使用者需要公开所有的代码。按照公司政策规定不可以公开任何公司的私有代码。项目经理应该采取以下哪种应对措施？

A.把所有需要使用源代码部分交给第三方开发，规避公开公司代码。

B.稍微修改开源代码，并移除版权信息继续使用。

C.向公司法务部门寻求帮助，按照法务部门的指导执行。

D.完全不使用开源代码，自己重新开发。

2、A project manager accepts a project midway through its planned life cycle. After the initial meeting, the project manager is concerned that the project will overrun the approved budget. What should the project manager do to confirm this?

A. Calculate the budget at completion (BAC).

B. Perform a trend analysis.

C. Perform a to-complete performance index (TCPI) analysis.

D. Review the project's financial trend reports.

2、项目经理在项目的计划生命周期中途接受项目。在第一次会议之后，项目经理担心项目将超出批准的预算。若要确认这一点，项目经理应该怎么做？

A.计算完工预算(BAC)。

B.执行趋势分析。

C.执行完工尚需绩效指数(TCPI)分析。

D.审查项目的财务趋势报告。

3、A company is preparing to update its online web portal. The customer asks the project team to quickly provide three preliminary designs so that a final selection may be made based on company requirements. What should the project manager use to help the project team prepare the preliminary designs?

A. Breakdown

B. Interviews

C. Expert judgment

D.Product analysis

3、一个市政交通企业准备更新企业门户网站，客户提出由项目团队尽快先行提供3种初步设计方案，由他们根据企业情况选择最后方案作为需求。在这种情况下，项目经理可以通过哪些手段帮助项目团队提供初步设计方案？

A.分解

B.面谈

C.专家判断

D.产品分析