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    • 苏州PMP培训中心|模拟练习题1

  • 发布时间:2019-09-17 15:38:16  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:思摩特苏州PMP培训中心考试模拟试题分享

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    欢迎大家来到思摩特苏州PMP培训中心,今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下:

     

    1. Project performance measurements assess the magnitude of variation from the original cost baseline. Once the degree of cost variation is known, what step is performed next? 

    A. Audit the project team 

    B. Upgrade the configuration management database with new controls. 

    C. Re-planning 

    D. Perform root cause analysis of the variance’s cause relative to the cost baseline 

    1. 项目绩效测量评估了原始成本基线的变化幅度。一旦成本变化的程度已知,下一步将采取什么步骤?

    A. 审核项目团队

    B. 使用新的控件升级配置管理数据库

    C. 重新规划

    D. 对于成本基准相关的偏差执行根源原因分析。

    苏州PMP培训中心在线模拟题1

    2. The most recent analysis of Microcorp’s new fabrication facility renovation project shows a CPI value of less than 1.0. What does this indicate? 

    A. The cost has overrun estimates. 

    B. The cost has underrun estimates. 

    C. The project is running ahead of schedule. 

    D. The schedule has slipped. 

    2. 最近对Microcorp的新制造设施改造项目的分析显示,CPI值低于1.0。这说明什么呢?

    A. 费用已超出预期

    B. 费用低于预期

    C. 这个项目比计划进度提前了

    D. 进度已经延期了

    苏州PMP培训中心在线模拟题2

    3. Which of the following is not a Risk Diagramming technique? 

    A. Influence diagrams 

    B. Control charts 

    C. Decision trees 

    D. Tornado diagram 

    3. 下列哪一项不是风险图示技术?

    A. 影响图

    B. 控制图

    C. 决策树

    D. 龙卷风图

    苏州PMP培训中心在线模拟题3

     

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