欢迎来到思摩特项目管理官方网站! 南京 | 镇江 | 扬州 | 常州 | 芜湖 | 马鞍山 | 滁州 等地区指定项目管理培训中心

加入收藏

    联系我们
  • 全国24小时免费咨询电话:
    400-805-8908

    welcome@smartpm.com.cn

    • 苏州PMP—在线模拟题

  • 发布时间:2019-11-03 13:32:00  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:思摩特苏州PMP—在线模拟题分享

    欢迎大家来到思摩特苏州PMP,今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下。

    思摩特PMP办学资质

    ↑ PMI授权办学资质(11年~12年)↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询(十年PMP等项目管理教学保证

     

    1、During a systems integration project, the project team discovers that no one can describe the entire system. The project team feels that an important issue on interaction. To address this issue, the quality manager should recommend which of the following tools?

     

    A.Force field analysis

     

    B.Work breakdown structure

     

    C.Pareto analysis

     

    D.Flowchart

     

    在一个系统集成项目期间,项目团队发现没有人能够概述整个系统。项目团队感觉到在相互沟通上存在重要问题。为解决这个问题,质量经理应建议下列哪一项工具?

     

    A.力场分析

     

    B.工作分解结构

     

    C.帕累托分析

     

    D.流程图

    苏州PMP在线模拟题1

     

    2、After a make-or-buy analysis, the project manager outsources deliverables the included in the work breakdown structure (WBS). The project manager should following next?

     

    A. Remove deliverables from the WBS that will be outsourced

     

    B. Maintain in the WBS the deliverables that will be outsourced

     

    C. Create another WBS including only the deliverables that will be

     

    D. Wait until the outsourcing provider is selected before making

     

    进行自制或外购分析后,项目经理将已经包含在工作分解结构中的部分可交付成果外包,项目经理应该采取下列哪一项措施?

     

    A.将需要外包的可交付成果从WBS中移除

     

    B.将需要外包的可交付成果保留在WBS中

     

    C.创建另一个WBS,仅包含将需要外包的可交付成果

     

    D.等到选定外包供应商后才对WBS进行更改

    苏州PMP在线模拟题2

    3、Which is the characteristic of quality that satisfies Customer's real needs?

     

    A. Conformance to specification

     

    B. Fitness to use

     

    C. Safety and environment

     

    D. High Grade

     

    下列哪一项是满足客户真正需求的质量特性?

     

    A.与规范的一致

     

    B.适用性

     

    C.安全与环境

     

    D.高等级

    苏州PMP在线模拟题3

     

    热门推荐

    分享到 更多
  • PMI®, PMP®, PMI-ACP® and PMBOK® are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

    电话:025-84547600 / 13390908908 / 400-805-8908 / 传真:025-84547600 / 邮箱:welcome@smartpm.com.cn / Weixin:13327831928

    Copyright © 2009-2024 南京思摩特企业管理咨询有限公司 版权所有  苏ICP备11012816号-2   苏公网安备 32011402010832号

    技术支持:软月互动  

  • 咨询反馈
    扫码关注

    PMP、ACP项目管理培训顾问

    思摩特公众号

    返回顶部