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      苏州PMP公司丨在线模拟试题

  • 发布时间:2020-05-29  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:
  • 本文为大家介绍的是苏州PMP公司丨在线模拟试题,下面是苏州项目管理公司的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

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    1:一个项目由三个活动组成。A活动历时5周,B活动历时6周,C活动历时7周。活动排序为A-B-C。但是,活动B的资源分配要1周,C在B活动开始1周后开始。则该项目最短工期是多少?

    A.12周

     

    B.13周

     

    C.14周

     

    D.16周

    苏州PMP公司丨在线模拟试题1

    2:在一个项目组织中经验丰富的项目经理接近项目的收尾阶段项目。经理接下来怎么做?

     

    A.核对一个为期多年新项目的项目分配

     

    B.将实际项目绩效与原计划对比

     

    C.通知客户项目将会收尾

     

    D.获得客户的验收

     

    苏州PMP公司丨在线模拟试题2

    3:应该使用下列哪一种定量方法来制定项目预算?

     

    A.帕累托图

     

    B.参数估算

     

    C.专家判断

     

    D.净值管理

    苏州PMP公司丨在线模拟试题3

     

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