欢迎大家来到思摩特天津PMP培训报名班，今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下。

↑ PMI授权办学资质（11年~12年）↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询（十年PMP等项目管理教学保证）

1.项目预测显示项目将在测试阶段落后于进度，由于产品上市的时间是强制性的，在项目开始时，这个事件就被记录为已知风险。由于目前项目尚处于分析阶段，项目经理决定将测试任务外包，并开始与选定的供应商讨论。这是哪个风险策略的事例?

Project projections show that the project will fall behind in the testing phrase. This event was documented as a known risk at the project’s beginning due to the time to market imperative because the project is currently in the analysis phrase, the project manager decides to outsource the testing function and begin discussions with the chosen vendor.Of which risk strategy is this an example? 

A.回避  Avoidance

B.转移  Transference

C.分享  Sharing

D.减轻  Mitigation

2.Although there are various tools and techniques to consider as you collect requirements on your project, one approach that supports the concept of progressive elaboration is— 

a. Idea/mind mapping 

b. Affinity diagrams 

c. Prototypes 

d. Joint Application Design® sessions

收集需求有很多工具可用，其中支持渐进明细概念的是哪一个工具？

A.思维导图

B.亲和图

C.原型法

D.JAD（联合应用开发）

3.为了有效且高效的开展项目，项目经理需要了解组织内的职责、最终责任、权利等分配情况，这些组织内部的影响因素共同构成一个系统，关于组织系统的沟通因素，哪一个不正确？ 

A.管理要素  

B.治理框架  

C.组织架构   

D.项目经理的能力