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    • 天津PMP周末班丨在线模拟试题

  • 发布时间:2020-04-29 17:03:43  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:本文为大家介绍的是天津PMP周末班丨在线模拟试题,下面是天津PMP项目管理资格证书培训具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

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    1、成本绩效指数是1.04,一个实际成本为200 000美元的项目,EV是:

     

    A.19 230 769美元

     

    B.20 000 000美元

     

    C.20 800 000美元

     

    D.无法计算

     天津PMP周末班丨在线模拟试题1

     

    2、项目指导委员会因重大成本超支而终止项目。相关方不赞同该决定。因为他们以为项目目标的真实价值无法用金钱来衡量。指导委员会主席让项目经理为主要相关方、赞助者、指导委员会联合召开一场会议,会议准备一场经验教训报告。主席希望借此缓解部门之间的紧张气氛。项目经理必须前往公司总部做这个报告。项目经理应该更新的文件是:

     

    A.项目范围说明书

     

    B.风险管理计划

     

    C.组织过程资产

     

    D.项目管理计划

     

    天津PMP周末班丨在线模拟试题2

     

    3.对估算成本过程的最佳解释是哪一项?( )

     

    A.确定如何估算,预算,管理监督和控制项目成本

     

    B.对完成项目工作所需资源成本进行近似估算

     

    C.汇总所有单个活动或工作包的估算成本,建立成本基准

     

    D.对完成单个活动所需资源成本进行近似估算

      天津PMP周末班丨在线模拟试题3

     

     

     

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