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    • 天津pmp培训官方授权报名机构模拟题

  • 发布时间:2020-12-25 14:40:57  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:本文为大家介绍的是天津pmp培训官方授权报名机构模拟题,下面是关于天津pmp授权培训机构的具体内容,供大家参考,更多天津pmp考试相关资讯可关注思摩项目管理。

    思摩特PMP办学资质

    ↑ PMI授权办学资质(11年~12年)↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询(11年PMP、ACP、NPDP、软考、企业咨询等项目管理教学保证

     

    1、一个优化项目的项目经理认为范围管理计划已完成。已制定并准备最终确定工作分解结构(WBS)。一位关键相关方识别到一项他认为被忽视并且应纳入范围的新需求。如果不解决这个问题,项目将失败。项目经理应该做什么?

    A.咨询变更控制委员会(ccb)

    B.将需求纳入项目中

    C.将该问题升级上报给项目发起人决策

    D.评估有关时间、成本以及预算的需求

    天津PMP培训官方授权机构练习题1

     

    2、在计划的项目完工日期前六个月,项目经理被替换,若要了解该项目,新项目经理首先应该做什么?

    A.审查项目管理计划 

    B.研究最近的工作绩效信息

    天津PMP培训中心练习题2

     

    3、项目经理正在管理一个新的,有风险的成本节约项目。该项目需要外部和内部相关方的合作,并需要与待安装新设备的安全操作相关的大量培训。项目经理应该做什么?

    A.参考之前的经验教训,以识别高层级风险,并将其记录在风险登记册中

    B.使用专家判断,以列出高层级风险,并将其记录在风险登记册中

    C.与关键相关方开会,以确定关键的可交付成果和高层级项目需求

    D.准备一份包含预期结果和成本效益分析的商业论证

    天津PMP培训官方授权机构模拟题3

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