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    • 乌鲁木齐知名pmp培训机构考试题目

  • 发布时间:2019-11-11 16:25:17  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:本文为大家介绍的是乌鲁木齐知名pmp培训机构考试题目,下面是乌鲁木齐pmp培训机构的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

    本文为大家介绍的是乌鲁木齐知名pmp培训机构考试题目,下面是乌鲁木齐pmp培训机构的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

    思摩特PMP办学资质

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    01、在推出新产品期间,一个外部供应商导致大幅延期,延期可能导致项目终止。为解决这种情况,项目经理应该首先做什么?

    A)与多名外部供应商开会,产生问题的解决方案

     

    B)执行正确的工具和技术,在识别问题后尽快解决问题

     

    C)识别其他能够提供类似产品的外部供应商

     

    D)评估风险对项目的影响,实施风险应对计划,并与相关方沟通

    乌鲁木齐PMP培训机构在线模拟题1

    02、某项目团队中包括55个工作小组,你是第3小组的组长。第2小组的多项工作与你们小组的多项工作之间是“完成到开始”关系。在项目执行的前半程中,第2小组曾多次没有按时完成任务,导致你们必须赶工。你担心,这一次

     

    第2小组又不能按时完成任务,从而影响你们的工作。你该怎么解决与第2小组的矛盾? ()

     

    A)会见第2小组组长

     

    B)会见项目经理

     

    C)会见项目经理和管理层

     

    D)会见第2小组组长和项目经理

    乌鲁木齐PMP培训机构在线模拟题2

     

    03、迭代燃尽图。这类图用于追踪迭代末完项中尚待元成的工作。它基于迭代规划中确定的工作,分析与理想燃尽图的偏差。

     

    A)没有项目管理办公室、没有项目章程、没有项目管理计划

     

    B)相关方需求不清楚、团队成员地理位置分散、团队建设不力

     

    C)缺乏高级管理层的支持、项目团队内部不协调、项目经理缺乏领导力

     

    D)组织文化、相关方需求不清楚,项目目标不可测量

    乌鲁木齐PMP培训机构在线模拟题3

     

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