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编辑导读：本文为大家介绍的是乌鲁木齐PMP项目管理师丨在线模拟试题，下面是乌鲁木齐项目管理PMP认证的具体内容，供大家参考，更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理
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1:作为你们公司项目办公室的经理，你必须经常判定哪些项目应该得到额外的资源。你还要建议哪些项目应该启动、继续进行或取消。有利于你做出这些决策的一个方法是
A.为项目明确一个整体风险级别
B.评估定量风险分析结果的趋势
C.对各种风险和条件进行排序
D.评估风险定性分析结果的趋势
2:一个全球项目有多个未定义条件。若要理解假设的影响，以及规划如何减轻不确定性因素而产生的影响，项目经理应使用什么技术？
A.假设情景分析
B.敏感性分析
C.预期价值分析
D.决策分析
3:在一个复杂的项目的早期阶段，项目经理受到一个请求，要为某产品提供宏观要求，项目经理可以从哪里获得这个信息？
A.商业文件
B.项目管理计划
C.合同
D.项目章程
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