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      厦门项目管理证书培训班丨在线模拟试题

  • 发布时间:2020-03-24  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:
  • 本文为大家介绍的是厦门项目管理证书培训班丨在线模拟试题,下面是厦门项目管理培训班的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

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    1.项目成功结束,并迁移到公司的一个部门。项目的许多资源成为了公司职能结构的组成部分。这种项目终止类型称为下列哪一项?

     

    A.中止

     

    B.添加

     

    C.内包

     

    D.外包

    厦门项目管理培训班在线模拟题1

    2.项目接近完工,团队成员向项目经理报告一个会影响到重要期限的问题,每周状态报告将在第二天发送至主要干系人。项目经理下一步该怎么做?

     

    A.更新问题日志,通知发起人并使用问题升级流程,向干系人报告可能存在的延迟。

     

    B.在下一次状态会议中通知干系人,与他们讨论可能的解决方案。

     

    C.查看这个问题是否包含到风险计划中,如不在,则应将其包含入内。

     

    D.更新问题日志,如可以需将解决问题的所有人员包含在内,并与干系人就此问题进行沟通。

    厦门项目管理培训班在线模拟题2

    3.在项目早期阶段,项目经理被要求编制项目发布文件。项目经理应优先处理哪些重点?

     

    A.了解项目目标和项目范围。

     

    B.获得管理委员会的认可。

     

    C.确认项目团队成员的分配。

     

    D.计划召开项目启动会议。

     厦门项目管理培训班在线模拟题3

     

     

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