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    • 西安远程PMP培训机构模拟题解析

  • 发布时间:2019-10-29 09:49:03  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:本文为大家介绍的是西安远程PMP培训机构模拟题解析,下面是关于西安远程PMP培训机构的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

    本文为大家介绍的是西安远程PMP培训机构模拟题解析,下面是关于西安远程PMP培训机构的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

     

    思摩特PMP办学资质

    ↑ PMI授权办学资质(11年~12年)↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询(十年PMP等项目管理教学保证

    01、某公司在执行技术项目方面非常成功,为确保新的项目经理从这些最佳实践方面获益,应该如何分享

    他们的成功经验?

     

    A)沟通管理过程,

     

    B)项目团队会议

     

    C)经验教训知识库

     

    D)项目收尾报告

    西安远程PMP培训机构模拟题1

    02、在一次项目状态团队会议上,一名团队成员与另一名团队成员在纠正措施方面有不同意见,争论持续升级,很快语气都变得很强硬,其他团队成员,没有参与。项目经理直接命令团队使用纠正措施。项目经理使用的是哪一-种冲突解决技巧?

     

    A)妥协

     

    B)强迫

     

    C)撤退

     

    D)缓解

    西安远程PMP培训机构模拟题2

    03、项目发起人在项目执行过程中的角色是什么?

     

    A)验证项目目标

     

    B)验证项目计划的执行

     

    C)解决超出项 目经理控制范围之外的冲突

     

    D)做出所有项目相关决策

    西安远程PMP培训机构模拟题3

     

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