欢迎大家来到思摩特西安PMP认证培训，今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下。

↑ PMI授权办学资质（11年~12年）↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询（十年PMP等项目管理教学保证）

01、作为一个有经验的项目经理,你知道监控工作是贯穿在从项目启动到收尾的全过程中的。你也知道,项目监控的重要目的是要在还有时间解决问题时发现问题。下列哪个工具最有利于你在还有时间解决问题时发现问题? ( )

A)因果图

B)帕累托图

C)散点图

D)控制图

02、高级主管希望开始一 项计划,将公司战略和附加价值与业务计划保持一致。应该先创建下列哪- -项

A)项目和产品的详细描述

B)编写商业文件，并进行商业分析过程

C)定义如何执行、监控和收尾项目的项目计划

D)正式授权一个项目的文件

03、工作分解结构建立后，项目经理通过头脑风暴法启动了识别风险过程。该过程指出了一些潜在风险,项目经理应该怎么办?

A)更改项目范围以回避风险

B)接受风险并将其预期价值纳人项目预算

C)确定潜在响应

D)实施变通方案以回避风险