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1.项目管理办公室：

A．负责管理项目相关方。

B．对与项目相关的治理过程进行标准化，并促进资源、方法论、工具和技术共享的一个组织部门。

C．调配与管理各项目所需的全部资源。

D．协调管理一系列相互关联的项目。

答案;B

2、以下哪一项不包括在事业环境因素里？

A．市场条件

B．组织文化

C．政府和行业标准

D．财务数据库

答案：D

3.你在一家软件开发公司工作，该公司沿用瀑布式开发模型已达20多年。最近，一些客户抱怨你们公司完成项目所耗费的时间太长了。你曾学过有关敏捷开发方法的课程，并认为如

果公司利用敏捷开发法，能在较短时间内向客户提供产品。但是，从瀑布法转换到敏捷法并培训员工使用新方法会导致重大的文化变革。你向项目管理办公室主任提出了这个想法，她

虽然觉得这个想法不错，但在进一步推行它之前，需得到项目组合评审委员会的批准。她建议你在下述哪项文件中将此想法进行书面记录？

A．业务需求

B．产品范围描述

C．项目章程

D．商业论证

商业论证用于提供必要信息，从而确定项目是否值得投资。它用于论证项目．并通常包含成本效益分析。