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      一名成功项目经理的人格特质和技能

  • 发布时间:2019-08-22  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:
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    成为一名成功的项目经理需要具备哪些人格特质和技能?为了成为项目经理,拥有的关键技能是组织。项目经理必须具有可用于众多项目的各种组织策略。如果您正在考虑成为项目经理,您应该具备组织和计划的诀窍,因为这些是

     

    项目管理职业生涯的重要技能。

     

    沟通也是项目经理的关键技能。由于项目经理负责向其他团队成员提供项目的详细信息,因此成为良好的沟通者是项目经理的关键特征。

     

    项目经理应具备的其他人格特质和技能包括:

     

    - 时间和任务管理

     

    - 领导

     

    - 能够轻松地与他人互动

     

    - 能够履行与项目相关的所有角色,以便在必要时接管以确保项目连续性

     

    - 能够在压力下工作

     

    - 能够在至少有几个人参与一个项目

    成功项目管理几个要素

     

    成功的项目管理应具备七大要素:

     

    通过运用一定的知识、技能、工具和技术等使具体项目能够在计划时间内按照实际需求,高质量、高效率的完成项目内容。

     

    ①坚强的领导核心

     

    ②成功的团队建设

     

    ③前瞻的管理策划

     

    ④严格的制度考核

     

    ⑤谨慎的分包选择

     

    ⑥有力的技术保障

     

    ⑦有效的风险控制

     

     

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