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编辑导读：本文为大家介绍的是翻译项目经理如何为您的多语言项目带来成功？下面是翻译项目经理的具体内容，供大家参考，更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理
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与任何长期项目一样，项目经理必须组织各个步骤并制定准确的时间表。在Ubiqus，他们的作用并不止于此。从最初的报价到最终的交付，项目经理对项目具有全局的了解，而所有技术内容管理都涉及两者之间。
①、了解需求：内容的目的是谁？源语言和目标语言是什么？
②分析翻译项目（截止日期，文件格式，数量）。
③、组建团队（翻译，内部语言学家，技术专家）。
④、准备文件以优化和提供词汇表，翻译记忆库和详细的摘要。
⑤、翻译和校对阶段的协调。
⑥、质量检查和最终交付。
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