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      PMBOK中工作绩效数据、信息与报告的区别

  • 发布时间:2019-05-08  浏览量:
  • PMBOK工作绩效中的工作绩效数据,工作绩效信息, 工作绩效报告,往往让很多学员难以区分。

    究竟这三种类型在PMPBOK中是怎么区分?下面让思摩特项目管理给大家来作个分析和总结!

     

    【首先】三者之间的概念我们要掌握:

     

    一、什么叫做工作绩效数据?

    PMP认证考试备考当中,根据PMBOK的定义指的是在项目管理过程中,边执行、边收集起来的原始项目资料(没有经过加工的)。

    并且用于真实和完整记录工作的一种执行情况,它在指导和项目管理工作中起到输出的作用;也是项目监控的时候用来和计划要求作比较的实际数据!

     

    二、什么叫做工作绩效信息?

    PMP认证考试备考当中,根据PMBOK指南中的定义是对工作绩效数据进行加工整理后得到的,是各监控过程的输出(整个项目全局监控过程的输入)。

    我们知道在在PMBOK指南中的9个子监控过程,①控制范围、②控制进度、③确认范围、④控制成本、⑤控制沟通、⑥控制质量、⑦控制采购、⑧控制风险、

    ⑨控制相关方;9个相关方参与过程。

     

    三、什么叫做工作绩效报告?

    PMP认证考试备考当中,根据项目管理知识体系指南(第六版)中的定义理解为对工作绩效信息进一步加工,整理,汇编而得到的,

    关于项目绩效的专题和综合报告叫做工作绩效报告(监控项目工作过程的输出);期主要作用是发送给主要项目相关方,便于他们据此做出相关决定,采取相关行动。

     

     

    【区别】那么项目管理知识体系指南中对三者(工作绩效数据,工作绩效信息, 工作绩效报告)之间的区分:

     

     

     

     

     

  • PMI®, PMP®, PMI-ACP® and PMBOK® are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

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