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      郑州PMP培训机构推荐|模拟题

  • 发布时间:2019-12-04  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:
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    01、一家公司必须为他们的软件实施项目选择一个卖家。项目经理不能准确估算工作范围或成本。项目经理应该考虑哪种合同类型?

    A)工料合同 

     

    B)固定总价合同

     

    C)总价加激励费用合同

     

    D)成本加固定费用合同

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    02、项目经理主持一个项目,包含来自客户、供应商以及供应商分包商的各方资源:在项目执行阶段客户通知项目经理,出于削减成本目的,其中一些分配给供应商的任务应重新分配给客户自身。项目经理接下来应该怎

     

    么做?

     

    A)请求管理层的帮助

     

    B)参考变更管理计划.

     

    C)参考作为采购管理计划组成部分的合同

     

    D)按照要求改变任务分配

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    03、项目团队经常需要比较实际执行情况与计划要求。比较的结果通常被称为()。

     

    A)工作绩效数据

     

    B)工作绩效信息

     

    C)工作绩效报告

     

    D )项目绩效报告

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