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1. 项目已经进入执行阶段。项目经理担心干系人识别工作做得不够全面，因此再次召开干系人识别会议，来识别更多的干系人。他正在做哪个过程组的工作？(    )

A. 启动   

B. 规划   

C. 执行   

D. 监控

2. 在一个环境改造项目中，以下哪项是一个增值变更的范例？(    )

A. 由于政府修订了相关法规，需要修改项目设计

B. 利用新近出现的、可以降低成本的技术

C. 补充系统设计中遗漏的但应该有的特征

D. 使用材料清单定义项目的整个范围

3. 项目经理在检查团队的成本管理工作时，发现(1)项目目前的总成本没有超出批准的总金额，(2)某些工作包的成本有所超支，但未超出控制临界值。项目经理应该如何行动？(   )

A. 符合成本管理的要求，不需要改进

B. 要求团队总结经验教训，来持续改进成本管理工作

C. 要求团队采取纠正措施

D. 要求团队采取预防措施