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      珠海PMP认证培训|模拟试题分享

  • 发布时间:2019-11-02  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:
  • 欢迎大家来到思摩特珠海PMP认证培训,今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下。

    思摩特PMP办学资质

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    01、项目经理收尾一个新客户的项目,有可能与客户建立长期关系。若要加强这种关系,项目经理应该怎样做?

     

    A)开展客户满意度调查

     

    B)确定可交付成果的正确性

     

    C)评估挣值绩效

     

    D)开展审计调查

    珠海PMP认证培训模拟题1

    02、下列哪项最恰当地描述了项目经理在变更管理中的作用? (  )

     

    A)防止不必要的变更

     

    B)请发起人审批所有项目变更

     

    C)对可能引起变更的因素施加影响

     

    D)坚持原定计划,杜绝任何变更

    珠海PMP认证培训模拟题2

    03、在一个软件开发项目的实施过程中,项目经理发现WBS遗漏了一项重要的组成部分,如果添加上将会造成超出10%预算。为了将这个遗漏的部分加进WBS,项目经理应该采取什么措施?

     

    A)将情况上报发起人

     

    B)立即修改工作分解结构,将遗漏的部分添加进去

     

    C)因为超出预算,不修改WBS

     

    D)和团队一起评估各方面影响,发起变更请求

    珠海PMP认证培训模拟题3

     

     

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