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    • 珠海PMP—在线模拟题

  • 发布时间:2019-11-06 15:29:57  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:思摩特珠海PMP—在线模拟题分享

    欢迎大家来到思摩特珠海PMP,今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下。

    思摩特PMP办学资质

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    01、召开项目启动大会KICK-OFF的适当时机是什么时候?

     

    A)完成计划之后,但要在执行之前

     

    B)在项目管理的任何时候

     

    C)在签署项目章程之后,规划之前

     

    D)需要发布重要信息的时候

    珠海PMP在线模拟题1

    02、项目经理审查了职责分配矩阵,确定在项目执行阶段,某个特定资源将会出现冲突。为了优化资源的可用性,项目经理希望保持资源的均衡使用。项目经理应该使用下列哪一种方法?

     

    A)资源平衡

     

    B) PERT

     

    C)关键路径

     

    D)赶工

    珠海PMP在线模拟题2

    03、项目启动后,一名高级相关方要求添加另-一个可交付成果。项目发起人之前已经表示不会给该项目提供额外的资金了。项目经理应该怎么做?

     

    A)让项目团队签署联合协议,申请更多的资金

     

    B)出示项目范围说明书,拒绝新的要求

     

    C)拒绝新的要求,停止任何进一步的信息收集

     

    D)要求包含所有必要信息的正式变更请求

    珠海PMP在线模拟题3

     

     

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