本文为大家介绍的是珠海知名pmp培训机构考试题目，下面是珠海pmp培训机构的具体内容，供大家参考，更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

↑ PMI授权办学资质（11年~12年）↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询（十年PMP等项目管理教学保证）

01、某项目的状态报告显示，项目的完工百分比为30%，而实际已经使用了60%的日历时间，在获得这个状态信息之后，管理层对项目进度大为不满，要求采取措施加快进度。你作为管理层的项目管理顾问，应该给管理层提供什么建议?

A)重新确定进度基准,以便符合实际情况

B)对关键活动进行分析，确定能否赶工或快速跟进

C)识别实际持续时间超过计划持续时间的那些活动

D)了解更多的信息，以便做出正确判断

02、作为一个有经验的项目经理,你知道监控工作是贯穿在从项目启动到收尾的全过程中的。你也知道,项目监控的重要目的是要在还有时间解决问题时发现问题。下列哪个工具最有利于你在还有时间解决问题时发现问题? ( )

A)因果图

B)帕累托图

C)散点图

D)控制图

03、市场动态发生变化，由于项目绩效不确定，项目处于危机之中。谁有权力终止这个项目?

A)负责关键技术的职能经理

B)发起人

C)项目经理

D)用户