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1.  项目的3名重要干系人参与项目的程度见下表，其中C表示当前参与程度，D表示所需参与程度。根据目前三位于系人的表现，在制定干系人管理策略时应注意(    )。

A. 对三位干系人都要制定管理策略

B. 对干系人1制定管理策略，因为他最不符合项目的需要

C. 对干系人3制定管理策略，因为需要他保持对项目的大力支持

D. 用分析技术做进一步分析

2. 项目经理使用责任分配矩阵在团队成员之间分配工作任务。他把对工作的责任分成Reponsible (R)，Accountable( A)，Consulting( C)，Informing(I)四种。为了鼓励成员之间的合作和共担责任，他对每件工作的每种角色都安排了至少2个成员来承担。他的这种做法是(   )。

A. 正确的，因为有利于团队合作

B. 错误的，因为违反了唯一责任点的原则

C. 错误的，因为只能有一个人承担R的责任

D. 错误的，因为只能有一个人承担C的责任

3. 项目经理要求持续监测某一条流水线的产品质量，以评价过程变更是否达到了预期的改进效果，应使用以下哪种工具与技术？(    )

A. 控制图   

B. 因果图   

C. 统计抽样   

D. 直方图