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      淄博项目管理证书培训班丨在线模拟试题

  • 发布时间:2020-03-24  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:
  • 本文为大家介绍的是淄博项目管理证书培训班丨在线模拟试题,下面是淄博项目管理培训班的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

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    1.在质量检查过程中,发现由于批准的变更未实施,有些可交付成果不完整,项目经理接下来应该怎么做?

     

    A.更新项目进度计划

     

    B.确定一个纠正措施

     

    C.执行缺陷补救

     

    D.利用项目应急储备

    淄博项目管理培训班在线模拟题1

    2.买方与卖方签订了一个成本加激励费用合同。合同规定的目标成本为320,000元,目标激励费用为45,000元,成本分摊比例为80/20,最高激励费用为62,000元,最低激励费用为11,000元。如果卖方实际成本为380,000元,则买方应支付的激励费用为。

     

    A.45,000元

     

    B.42,500元

     

    C.36,500元

     

    D.33,000元

    淄博项目管理培训班在线模拟题2

    3.项目将公司的基础设施识别为项目章程的一项可能输入依据。为获得技术资料并分析公司的基础设施,项目经理组织相关干系人进行头脑风暴。项目经理用的是什么技术?

     

    A.分析技术

     

    B.德尔菲技术

     

    C.专家判断

     

    D.引导技术

    淄博项目管理培训班在线模拟题3

     

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