PMI-ACP（全称Agile Certified Practitioner，敏捷管理专业人士）是由美国项目管理协会(PMI)于2011年在全球范围内推出的敏捷实践者资格认证。目前在全球204个国家和地区范围内同步认证，是全球通用的敏捷管理专业人士认证的金字招牌。该认证是目前国际上敏捷领域，知识方法内容全面、实践性强、含金量高、认可度广的证书。目前全球参加PMI-ACP认证考试的人数已过万，并以每年30%-40%的速度快速增长。面对复杂和不确定的未来，敏捷项目管理会逐步吸引敏捷方法所涉及的所有学科的初学者和专家的关注。它强调原则胜过做法，其广泛实用性达到一个前所未有的水平。尤其是中国互联网+时代背景下，崇尚注重个性，注重体验和参与，适应变化，随需而变，必须对传统的做法进行革新。

PMI-ACP敏捷认证收益

完成PMI-ACP的认证考试，结合官方推荐12本参考书，整理要点，贯穿案例，原汁原味地解析核心考点；丰富案例沙盘演练，有趣有料演绎敏捷理念、原则和良好做法。快速理解敏捷文化和思维方式的独特之处；掌握多种敏捷方法：Scrum/ Kanban/ Lean/XP/ FDD/ DSDM/Crystal…，具备不同环境下选择方法的能力；具有区分敏捷项目&传统项目的能力，灵活选择，更好的提升项目成功率，为客户创造价值。

课程体系

模块一:敏捷基础知识入

☛课程导入

PMI－ACP考试介绍

游戏互动:建立敏捷思维

敏捷项目管理基础

传统项目管理面临的挑战

敏捷宣言、方法论与核心实践

☛敏捷需求管理

价值驱动交付

用户故事

模块二:敏捷项目生命周期

☛敏捷项目启动

用户故事地图

敏捷项目章程

沙盘演练:版本发布计划

☛敏捷项目迭代执行

Scrum框架概览

角色和授权团队

估算”故事点”与计划扑克

沙盘演练:迭代计划会议

每日站立会议

沙盘演练:执行完整迭代

☛敏捷项目收尾和产品发布

看板方法和吞吐量

迭代中对变更的处理

沙盘演练:看板方法和前置时间度量

主讲老师

陈老师，思摩特首席专家5年服务500强|敏捷开发领军人物|培训型专家|实战型专家PMI-ACP认证讲师企业级Agile项目管理专家，世界500强企业项目管理高级经理。陈老师10年一线敏捷实践经验，不断从事敏捷项目管理课题开发、培训及PMI-ACP研究工作，为企业培养了大批敏捷项目管理实战人才，同时参与多家500强企业敏捷企业咨询项目，将敏捷理念快速注入中国。陈老师研发主讲的《企业级敏捷项目管理》课程受到众多企业的青睐。

【授课风格】敏捷实践分享、善于启发引导、课程形式多样、沙盘演练、互动性强。

【学员口碑】大量敏捷案例的分享、知识讲解透彻、考点贯穿在案例中，易理解掌握。

关于我们

【首选思摩特ACP敏捷认证培训】

实战授课：理论考试融汇实战内容，沙盘演练学习模式，学以致用，前瞻思想。

名师团队：中国敏捷实战专家，高屋建瓴，助力学员前瞻思想，实践落地。

研发体系：独家研发国内PMI-ACP培训体系。

教材编写：12本参考书整编讲义，考点贯穿，实践先行。

专家题库：紧跟PMI-ACP考试走向，通过无忧；

高通过率：机构实力的体现，保证学员一次通过达82%~90%。

模拟备考：全真体验模考环境，查补缺漏；收获：获得的不仅仅是证书，更是在2-3个月的学习过程中，对敏捷思想的深入学习与实践！

经典金牌培训