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编辑导读：本文为大家介绍的是北京项目管理师培训班丨在线模拟试题，下面是北京项目管理师培训班的具体内容，供大家参考，更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理
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1.项目变更控制委员会批准了三个变更请求，但拒绝了一个。项目经理应如何执行变更控制委员会的决定？
A.更新项目管理计划。
B.与请求人一起审查被拒绝的请求。
C.审查未来的变更请求清单。
D.关闭问题日志。
2．项目经理正在对项目所遇到的问题、约束条件和无价值活动进行检查，以寻找问题产生的根本原因，并为此类问题制定纠正措施。项目经理正在执行的工作属于质量管理过程的哪个步骤？
A、实施质量保证
B、实施质量控制
C、实施质量规划
D、实施质量工具
3.项目经理职责和权力有冲突，应该:
A．以岗位职责为己任
B．应查看项目章程
C．按照项目管理计划处理
D．根据RAM矩阵来解决
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