欢迎来到思摩特项目管理官方网站! 南京 | 镇江 | 扬州 | 常州 | 芜湖 | 马鞍山 | 滁州 等地区指定项目管理培训中心

加入收藏

    联系我们
  • 全国24小时免费咨询电话:
    400-805-8908

    welcome@smartpm.com.cn

    • 长春ACP敏捷管理考试培训模拟题

  • 发布时间:2021-02-20 10:29:04  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:本文为大家介绍的是长春ACP敏捷管理考试培训模拟题,下面是关于长春ACP敏捷管理培训班的具体内容,供大家参考;更多长春ACP培训相关资讯可关注思摩项目管理

    思摩特PMP办学资质

    ↑ PMI授权办学资质(11年~12年)↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询(十余年PMP、ACP、NPDP、软考、企业咨询等项目管理教学保证

    1.During the last station meeting, the team found a conflict between two members. What should the team leader do?

    1. A. Wait until the next review meeting to discuss the issue
    2. B. Meet with the project leader to solve the problem as soon as possible
    3. C. Ask to transfer team members to another project
    4. D. Arrange a meeting with team members to solve the problem

    在上一次站会期间,团队发现两名成员之间有冲突,团队领导应该怎么做?

    1. A、等到下一次回顾会,讨论该问题
    2. B、尽快与项目领导开会解决该问题
    3. C、要求将团队成员转移到另一个项目中
    4. D、安排一次与团队成员的会议,协同解决这一问题

    长春ACP敏捷认证培训模拟题1

    2.A junior team member proposes a new way to achieve the team's goals. What should the team do?

    1. A. As a group, decide whether the new approach should be adopted
    2. B. Work with the team members to decide whether the new approach should be adopted
    3. C. Let senior team members decide whether to adopt the new approach
    4. D. Discussion with management on the adoption of the new approach

    一名初级团队成员提出完成团队目标的新方法,团队应该怎么办?

    1. A、作为一个团体决定是否应采用新方法
    2. B、与该团队成员一起合作决定是否应采用新方法
    3. C、让高级团队成员决定是否采用新方法
    4. D、与管理层讨论采用新方法事宜

    长春ACP培训机构在线模拟题2

     

    3.Which of the following is a technique for estimating the size of user stories?

    1. A. Expert judgment
    2. B. Plan supplement
    3. C. Burnout diagram
    4. D. Kanban supplement

    下列哪一项属于估算用户故事规模的技术?

    1. A、专家判断
    2. B、计划补充
    3. C、燃尽图
    4. D、看板补充

     

    长春ACP敏捷管理考试培训

    热门推荐

    分享到 更多
  • PMI®, PMP®, PMI-ACP® and PMBOK® are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

    电话:025-84547600 / 13390908908 / 400-805-8908 / 传真:025-84547600 / 邮箱:welcome@smartpm.com.cn / Weixin:13327831928

    Copyright © 2009-2024 南京思摩特企业管理咨询有限公司 版权所有  苏ICP备11012816号-2   苏公网安备 32011402010832号

    技术支持:软月互动  

  • 咨询反馈
    扫码关注

    PMP、ACP项目管理培训顾问

    思摩特公众号

    返回顶部