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    • 常州PMP培训机构推荐|模拟题

  • 发布时间:2019-11-26 10:37:38  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
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    1、项目经理被要求完成一个中等规模的项目,客户给出的时间是3个月。项目经理与该客户有过合作,该客户因部门众多,因此在项目过程中总是会出现大量且频繁的变更需求,并且习惯参与到项目活动中。项目经理在做前期规划

    时,应该采用什么生命周期的类型来编制计划?

    A、预测型生命周期

     

    B、迭代和增量型生命周期

     

    C、适应型生命周期

     

    D、通用生命周期

    常州PMP培训机构推荐密训题1

    2、公司的管理层找到你,想请你出任一个项目经理,并说你在这方面非常有经验,所以就不需要发布项目章程。你应该:

     

    A、接受这个任务

     

    B、告诉管理层,没有项目章程就做项目可能产生的不良后果

     

    C、向管理层要求更高的报酬,然后接受这个项目

     

    D、动手起草项目章程

    答案:【B】

     

    3、项目经理就一个重要风险的应对措施向团队成员征求意见,他要求所有人都不能对别人的发言提出质疑或排斥,鼓励各种由创意的想法。项目经理使用的是什么方法?

     

    A.德尔菲技术

     

    B.问卷调查

     

    C.访谈

     

    D.头脑风暴

    常州PMP特训模拟题

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