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    • 成都PMP认证培训|模拟试题分享

  • 发布时间:2019-11-02 20:10:21  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:思摩特成都PMP认证培训模拟试题分享

    欢迎大家来到思摩特成都PMP认证培训,今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下。

    思摩特PMP办学资质

    ↑ PMI授权办学资质(11年~12年)↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询(十年PMP等项目管理教学保证

     

    01、项目经理在项目进展一-半发现,尚未咨询在项目关键领域具有专业知识的某关键功能资源主管,应在何时确定该主管?

     

    A)规划过程组

     

    B)启动过程组

     

    C)开展定性风险分析

     

    D) 规划沟通

    成都PMP认证培训模拟题1

    02、项目团队按计划完成了项目,各标准都顺利的实现,但是高层领导在经过半年的市场观察后表示:这是一个非常失败的项目,这有可能是因为?

     

    A)项目验收过程中没有经过相关方的一致同意

     

    B)项目管理计划出现问题

     

    C)项目的成果本身是符合需求的,但是没有实现其想达到的商业目的

     

    D)项目范围定义出现失误导致功能不完善

    成都PMP认证培训模拟题2

    03、项目经理收尾一个新客户的项目,有可能与客户建立长期关系。若要加强这种关系,项目经理应该怎样做?

     

    A)开展客户满意度调查

     

    B)确定可交付成果的正确性

     

    C)评估挣值绩效

     

    D)开展审计调查

    成都PMP认证培训模拟题3

     

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