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1.一个项目有多名项目干系人以及严格的进度计划。在项目执行期间，团队成员报告了一个设计缺陷，并提供了解决方案。但是这将影响进度计划。项目经理应该怎么做？

A．要求项目团队执行影响分析

B．将涉及缺陷和影响的进度计划通知项目发起人和干系人

C．更新项目管理计划，并在即将召开的状态会上讨论

D．更新问题日志，并通知所有干系人

2.项目实现值数据如下：AC是4，000，000；CV是-500，000；SPI是1.12；BAC是9，650，000请问EV是：

A.3,000,000

B.3,500,000

C.4,480,000

D.5,650,000

3.在计划阶段，项目经理尝试识别可能会在生产过程影响产品和工艺参数的因素，使用统计方法，项目经理能够通过利用下列哪一项来确定适当的测试及其数量对于成本的影响？

A.成本-效益分析

B.实验设计

C.统计过程控制

D.控制图