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编辑导读：本文为大家介绍的是成都项目管理师培训班丨在线模拟试题，下面是成都项目管理师培训班的具体内容，供大家参考，更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理
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1.项目发起人要求项目经理停止项目，因为分配的预算已耗尽，项目经理接下来应该怎么做？
A.与客户谈判完成剩余任务
B.准备最终报告，记录项目问题和可交付成果
C.更新项目章程，并反映最终曰期
D.准备变更请求，更新项目范围
2.下列哪一种情况会妨碍项目收尾？
A．运营支持不完备。
B．项目管理办公室未批准沟通计划。
C．项目已被取消。
D．客户不批准所有约定的可交付成果。
3.项目经理或组织可以把每一个项目划分成若干个阶段。这些阶段合在一起被称为：
A.项目瀑布
B.项目生命期
C.项目生命阶段
D.项目生命质量周期
答案:B
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