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      产品经理和项目经理有何相似、不同之处?

  • 发布时间:2020-12-23  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:
  • 编辑导读:产品经理与项目经理经常是“相爱相杀”;在同一个项目团队中产品经理与项目经理又该如何分工定位,共同顺利完成一个项目?

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    产品经理和项目经理之间有何相似之处?

     

    有时,项目经理被视为产品所有者,而产品所有者被视为项目经理。产品负责人和项目经理的角色有许多相似之处。让我们看一下两个角色之间的相似之处。

    项目经理和产品负责人都有责任照顾一个共同完成一个项目的团队,这意味着出色的人际交往能力和沟通技巧在这两个角色中都得到重视。

    牢记项目的成功,建立信任并促进团队成员,利益相关者或赞助者之间的适当沟通非常重要。

    项目经理和产品负责人都对项目的最终结果负责

    NPDP产品经理证书

     

    产品经理与项目经理的不同之处?

     

    在日常管理中,项目经理和产品负责人的角色有所不同。让我们看一下产品负责人与项目经理的角色有何不同。


    PMP项目经理与NPDP产品经理的具体差异
      NPDP产品经理 PMP项目经理

    产品愿景           

    阐明客户的需求,并充当他们对产品愿景的代言人       代表发起人和利益相关者担任产品愿景的策划   人 
    反馈

    确保根据收到的反馈来调整组织中的决策

    根据客户反馈对产品愿景和策略进行调整
    战略

    计划目标并确保将价值传递给客户

    负责业务成果和战略路线图
    通讯

    始终与团队,客户,利益相关者和组织保持联系

    与利益相关者合作,或在需要时帮助产品所有者和开发团队进行工作
    风险

    专注于立即冲刺和发布

    长期专注于对产品功能和价值流的持续支持

     

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