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01、公司的项目管理办公室(PMO)非常关注具体项目上的每一个变更，这是一种什么型的项目管理办公室? (  )

A)支持型

B)控制型

C)指令型

D)授权型

02、项目执行组织的政策规定，各项目所需的材料都必须由公司的物料采购部门统一采购， 公司每个月初都会要求各项目.上报所需采购的材料的各类和数量，以及项目预计使用这些材料的时间。为满足公司的要求，项目经理最好

，上报哪个文件? (  )

A)资源日历和资源直方图

B)资源分解结构和资源直方图

C)资源分解结构和责任分配矩阵

D)责任分配矩阵和资源日历

03、项目经理通知客户，一个关键路径任务被遗漏了。客户在回应时，要求项目经理提供新项目交付日期。这属于下列哪一项风险应对的范畴?

A)接受

B)转移

C)避免

D)减轻