欢迎大家来到思摩特广州PMP认证培训，今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下。

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01、迭代燃尽图。这类图用于追踪迭代末完项中尚待元成的工作。它基于迭代规划中确定的工作，分析与理想燃尽图的偏差。

A)没有项目管理办公室、没有项目章程、没有项目管理计划

B)相关方需求不清楚、团队成员地理位置分散、团队建设不力

C)缺乏高级管理层的支持、项目团队内部不协调、项目经理缺乏领导力

D)组织文化、相关方需求不清楚，项目目标不可测量

02、项目经理要求风险经理开展每月的定量风险分析以模拟风险的综合影响。风险经理应该提交什么?

A)进度网络图及成本估算数据

B)风险概率影响数据

C)概率和影响矩阵

D)根据概率和影响等级来识别风险

03、下列哪项最恰当地描述了项目经理在变更管理中的作用? (  )

A)防止不必要的变更

B)请发起人审批所有项目变更

C)对可能引起变更的因素施加影响

D)坚持原定计划，杜绝任何变更