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      济南项目管理PMP认证课程培训练习题

  • 发布时间:2021-01-07  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:
  • 编辑导读:本文为大家介绍的是济南项目管理PMP认证课程培训练习题,下面是关于济南pmp资格证书培训的具体内容,供大家参考,更多济南pmp考试相关资讯可关注思摩项目管理

    思摩特PMP办学资质

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    1、一个为期五年的项目进行到一半,晕然团队绩效没有问题,但项目经理担心团队士气下降。项目经理应该怎么做才能保持团队收到激励?

    A.完成团队绩效评估

     

    B.确保项目的RACI图准确

     

    C.使用德尔菲技术

     

    D.在项目问题日志中记录任何问题

    济南PMP项目管理培训班模拟题1

     

     

     

    2、一个施工项目遇到了获得许可的问题。因此,项目进度受到不利影响。为了反际这个进度变更,项目经理应使用下列哪一项工具或技术?

     

    A.调整时间提前量和时间滞后量

     

    B.资源平衡

     

    C.缺陷修理

     

    D.PERT分析

    济南PMP资格认证在线模拟题2

     

     

    3、五个项目在一名发起人的授权之下,计划在一年内完成。一名拥有项目资源的职能经理开始按照发起人的要求执行所有五个项目。但是,项目经理却认为由于资源和预算有限无法完成所有五个项目。项目经理应在启动阶段怎么做来记录该问题?

     

    A.执行成本和时间分析,确定五个项目是否能够在一年内完成

     

    B.将该问题记录为所有五个项目共有的高级风险和制约因素

     

    C.遵循发起人的要求

     

    D退出该项目

    济南思摩特PMP培训班在线模拟题3

     

     

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