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1. The phases in the Agile project management framework are:

1. A、Envision，Speculate，Explore，Adapt，Close
2. B、Plan. Do. Check，Act，re-plan
3. C、Concept，Design，Construct，Transition
4. D、Requirements，Design，Code，Test

敏捷项目的管理框架阶段是

1. A、构想，推测，探索，适应，结束
2. B、计划，做，检查、行动，重新规划
3. C、概念、设计、建造、过渡
4. D、要求、设计、编码、测试

2. Which of the following is NOT an essential attribute of an Agile Team?

1. A、self-managing
2. B、cross-functional
3. C、co-located
4. D、Capable of delivering a potentially shippable product

下列哪一项不是敏捷团队基本属性? 

1. A、自我管理
2. B、跨功能
3. C、地域集中
4. D、有能力交付潜在的可交付产品

3. If one team member often violates against sprint commitment，how should scrum master do? 

1. A、By using corresponding instructive technology，help the team members
2. B、Make decisions after the completion of sprint
3. C、Fire the team member with Functional Manager
4. D、Provide one solution for the team

如果一个团队成员经常违背 sprint 承诺，scrum master 应该怎么做? 

1. A、通过使用相应的指导技术开始帮助该团队成员
2. B、等到 sprint 完成时再做决定
3. C、与职能经理一起开除该团队成员
4. D、让团队提供一个解决方案