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    • 昆山PMP培训机构|模拟练习题2

  • 发布时间:2019-08-31 18:04:57  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:思摩特昆山PMP培训机构远程在线模拟试题分享

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    欢迎大家来到思摩特昆山PMP培训机构,今天总结了我们部分学员的一些易错试题给大家分享下:

     

    1、项目经理决定使用分包商执行项目将比内部执行项目更有利。什么过程将确保分包商的绩效满足约定需求?

    A.规划采购管理

     

    B.实施采购

     

    C.控制采购

     

    D.结束项目或阶段

    昆山PMP培训机构在线模拟题1

     

     

    2、在为全球13个工厂安装新机器的项目期间,项目团队成员在完成每项任务之后更新了项目管理信息系统(PMIS)。在团队完成安装新机器所需的所有任务时,项目经理应实施哪一项来控制工作质量?

     

    A.质量审计

     

    B.质量核对单

     

    C.质量测量指标

     

    D.质量绩效测量

    昆山PMP培训机构在线模拟题2

     

    3、项目期间发生了意外风险。分析风险之后,项目经理发现为了让项目成功有必要减轻风险,但是会增加项目成本。项目经理下一步该怎么做?

     

    A.获得高级管理层的批准,增加项目资金

     

    B.安排一次经济项目团队会议,讨论该风险未包含进风险登记册的原因

     

    C.获得高级管理层的批准,使用应急储备减轻风险

     

    D.与项目团队安排一次会议,讨论推进项目的计划

    昆山PMP培训机构在线模拟题3

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