欢迎大家来到思摩特昆山PMP认证培训，今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下。

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01、在以下哪种情形下，需要更新工作分解结构? (  )

A)分配了额外资源

B)定义了新的项目产品成果

C)项目制约因素被改变

D)定义了新的活动间依赖关系

02、一名研究工程师发现了一种工艺，能够缩短热销产品的生产时间。为了赢得竞争优势,公司总裁希望采用这种新工艺，但却担心成本问题。项目经理下一步措施是什么?

A)定义范围

B)准备商业论证

C)制定项目管理计划

D)创建项目章程

03、环球建筑承包商与美好房地产开发公司签订了一个固定总价合同，建造一栋15层商住楼， 项目已经按合同完成，项目完全在预算之内，并且满足合同工期的要求。但是,支付工程款时，美好房地产公司还是扣留了合同总价的5%，因为他们对商住楼的内装修效果不满意。这种情况本来可以通过以下哪个途径避免? (  )

A)采用成本加激励费用合同

B)采用工料合同

C)加强确认范围过程

D)在合 同中明确关于内装修效果的规定