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1. 在项目施工阶段，供应商发生火灾，导致原材料的供应延迟了一周。项目经理己经识别到延迟的风险，并包含在计划当中。发生这个事件后，项目经理首先应该怎么做？

A. 由于材料延误，要求项目延期

B. 更新项目基准

C. 更新风险登记册

D. 执行风险应对计划

2.变更控制委员会通知项目经理他们的变更请求已获得批准，这项变更会影响到项目成本和进度，项目经理接下来应该怎么做？

A.更新基准

B.变更工作分解结构

C.提交变更

D.变更资源计划

3.供应商的绩效出了问题，无法及时完成工作。作为甲方的项目经理，你应该？

A.对供方进行项目审计

B.对供方进行绩效审查

C.对供方进行采购审计

D.对供方进行风险审计